在當今數字化時代，企業利用數字化技術對傳統供應鏈模式進行優化升級，實現數據無障礙實時交互，加強供應商、企業和客戶之間的信息流，優化供應鏈，大大提快捷率，降低成本。
物流獵頭知道，供應鏈經歷了三個階段：傳統供應鏈階段信息供應鏈數字化智能供應鏈。數字供應鏈（dsc）是全球性、智能化、柔性化生產的基礎，在設計上或物理上都是數字化的、可視化的。它具有機械決策、自動調整和全過程優化的特點。
目前，我國物流企業發展迅速，但同時也暴露出物流產品單一、渠道落后、信息水平低等問題。隨著數字化供應鏈時代的到來，物流企業如何抓住機遇，成功升級？
通過數字化技術實現供應鏈各環節之間的無縫連接，提高供應鏈各環節的可視性和協調性，供應鏈的數字化將為企業決策提供數據支持。網絡數字供應鏈系統有助于決策者從中提取有用的商業價值，提前掌握正確的信息，做出更加快速、實事求是的決策，有效控制風險，提高整個供應鏈的透明度，從而占領競爭優勢，獲得更大的效益。
在不同的企業中，通過數字化技術實現供應鏈各環節之間的無縫連接，實現信息的及時傳遞，將相應的信息和突發問題實時反饋給上游供應商或客戶，與客戶及時溝通，快速解決客戶問題，提高客戶滿意度。提高供應鏈各環節的可見性和協調性，有效控制風險，提高整個供應鏈的透明度。
隨著市場和行業的發展，貨主企業對物流的需求越來越傾向于一體化的解決方案。客戶需求的變化自然要求合同物流企業向提供一體化解決方案的方向升級和發展，即供應鏈服務領域，而不僅僅局限于物流服務領域。
目前，大多數物流企業的服務產品比較單一，但大型企業能夠與時俱進。據物流獵頭了解，順豐正憑借品牌、網絡、流程、技術等要素優勢逐步形成，向綜合物流服務平臺邁進，服務產品逐步延伸至大件、輕載等大票快遞物流服務領域，冷鏈運輸、市內配送、**快遞等。


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