家具物流是當今社會比較流行的一種物流類別，是隨著網絡購物與大件物流的發展而發展起來的，但是家具物流目前面臨著很多問題，急需得到解決。那么具體地，家具物流行業面臨著哪些問題呢需要怎么去解決這些問題呢下面就和物流公司的小編一起來看看吧!
 
家具物流行業面臨的問題 　　首先，是家具產品的物流難度大、成本高。與普通商品比較，家具產品大多超大超重，又容易受損受潮，對物流配送倉儲和運輸要求更高，難度更大。
　　尤其是面向消費者的“較后一公里”環節，大件物品的上門配送存在一些制約，有的產品進不了電梯，上樓困難，物流、安裝人員都需要更專業，而且成本也更高。
　　其二，是家具行業中小家居企業占據絕大多數，對第三方物流公司高度依賴，難以有所要求。
　　而物流公司同樣是中小公司數量眾多，缺乏必要的實力在硬件建設和軟件建設上跟不上家具行業的發展，物流公司以聯盟性質整體服務企業，缺乏有效的管理和高效調度。
　　家具產品從南到北可能需要幾家物流公司的合作。
　　其三，不論是家具企業還是物流企業都缺乏專業的物流管理人才，行業物流運作水平偏低。
　　其四，信息化建設水平不高，除像日日順、德邦等少數大型綜合物流公司外，許許多多的專業家具物流公司物流作業還非常傳統，甚至倉庫管理主要依靠人工。
　　物流運作效率低，信息不透明、不及時，給企業管理和銷售帶來影響。
家具物流行業問題解決 　　一是采用柔性原則。在設計物流中心的過程中，考慮到柔性原則，即彈性化問題。家具類產品種類眾多，柔性化原則能使物流設備和作業方法適應各種不同商品的儲運。
　　特別是在定制化和全渠道時代，市場的不斷變化、生產的不確定，都會使訂單量發生很大波動。
　　所以在建立物流中心的時候，就應該考慮物流中心對這種波動的容納能力，在物流中心能力設計過程中作出一定的彈性安排。
　　二是注重持續發展。由于社會經濟不斷的提升，市場需求不斷的發展，家具行業物流中心的規模也應不斷發展。
　　在規劃設計過程中，適度的考慮到未來物流發展前景，以適應經營范圍擴展的需要。
　　三是建立自動化物流系統。物流中心引進自動化設備，對倉庫進行信息化管理，實時了解倉庫庫存情況，降低庫存量，降低存貨成本。
　　物流中心的智能管理，可幫助操作人員快速、準確的找到所需貨物，提高出庫效率，提高工作效率，降低人工勞動成本。
　　可以說，建立一個自動化、信息化的物流中心，可提高物流中心作業效率，減少家具在作業過程中的損耗，保證家具的完整性，并保證家具能準時、準確、完整的到達客戶手中。
　　具體而言，由于家具產品的特性，結合家具行業基礎條件、采用人工控制、立體貨架、erp系統控制的方式較為實際。
　　存儲方式方面主要采用立體多層金屬貨架，存儲空間高度可調，根據所生產的產品重量、體積、設計、制造、選擇合適的支撐材料、存儲空間、托盤形式、搬運設備等。
　　應用reid、wms等信息技術手段，與自動化立體倉儲管理與控制系統以及企業管理信息系統的集成，實現對設備及貨物的存取，并能對庫存貨物進行自動管理。
　　可以完全實現自動化作業，提升物流管理水平與物流運作效率、實現倉儲透明化。
　　利用大數據分析和管理物流系統，可以指導和優化建材、家具等產品的結構，提高大量閑置物流資源的利用率，降低各類商品存儲成本。
　　由此，通過銷售數據建模和分析，得出科學而合理的判斷，從而做出準備而有效的決策，使供應鏈各環節協調運作。
　　關于家具物流行業面臨的問題及解決策略的介紹到這就結束了，希望給有需要的您帶來幫助!


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